Dsview Data Intelligence
Consultoria de Inteligência Empresarial

Seus dados mostram o que aconteceu. Nós ajudamos a decidir o que merece atenção agora.

Tenha a DsviewData acompanhando seus principais indicadores, identificando riscos e oportunidades e ajudando sua gestão a transformar informação em ação.

Consultoria + Dados + Inteligência + Tecnologia.

Quero entender como funcionaria na minha empresa Ver como funciona
15+ anos200+ empresas300+ projetos
Reunião executiva · semana 6 ao vivo
Carteira ativa−8,4%Atenção
Ticket médio+3,1%No padrão
Clientes sem compra 60d37Prioridade
Inadimplência4,2%Acompanhar
Ação priorizada

Contatar os 37 clientes sem compra, começando pelos 12 de maior faturamento histórico. Revisar resultado em 15 dias.

O ponto de partida

Talvez você não precise de mais uma ferramenta.

Sua empresa provavelmente já possui parte dessa estrutura:

ERPBanco de dadosExcelDashboardsPower BIRelatóriosSistemas internosFerramentas de IA

Mesmo assim, algumas perguntas continuam difíceis:

01

O que realmente merece atenção?

02

Onde estamos perdendo resultado?

03

Que clientes mudaram seu comportamento?

04

Que indicador saiu do padrão?

05

Qual ação deveria ser priorizada?

06

O que aconteceu depois da ação?

O desafio não é apenas ter informação.

É saber onde olhar e o que fazer depois.

O modelo DsviewData

Da informação ao resultado.

01
Dados

ERP · Sistemas · Planilhas · Bancos · Documentos

02
Inteligência

Indicadores · Análises · IA · Regras · Contexto

03
Prioridade

O que merece atenção.

04
Ação

O que precisa ser feito.

05
Acompanhamento

O que aconteceu depois.

06
Resultado

O que melhorou, piorou ou precisa ser revisto.

Dados → Inteligência → Prioridade → Ação → Acompanhamento → Resultado

A oferta

Consultoria de Inteligência Empresarial

Uma parceria contínua para acompanhar sua operação, e não apenas um projeto pontual.

O que você contrata

inteligência + acompanhamento + tecnologia

Não vendemos horas. Vendemos continuidade entre análise e ação.

Pode incluir, conforme o escopo

  • Acompanhamento dos principais indicadores
  • Análises periódicas
  • Identificação de riscos
  • Identificação de oportunidades
  • Recomendações priorizadas
  • Acompanhamento das ações
  • Reuniões executivas
  • Utilização de dados e BI
  • Aplicação de Inteligência Artificial
  • Tecnologias próprias da DsviewData
  • Avaliação da eficiência da estrutura tecnológica
  • Acompanhamento dos resultados observados
Eficiência tecnológica e redução de custos

Sua empresa pode estar pagando por tecnologia que não utiliza.

Melhorar a gestão também significa utilizar melhor a tecnologia que a empresa já paga. Ao longo dos anos, muitas empresas acumulam:

  • Licenças de software
  • Ferramentas de BI
  • Plataformas de IA
  • Bancos de dados
  • Servidores
  • Serviços em nuvem
  • Ferramentas de automação
  • CRMs
  • Sistemas auxiliares
  • Usuários que já não precisam de licença

Individualmente esses custos parecem pequenos. Somados, podem representar milhares de reais todos os meses. Durante a consultoria, também podemos avaliar essa estrutura para identificar oportunidades de:

Manter

Tecnologias que realmente entregam valor.

Redimensionar

Licenças, usuários ou infraestrutura acima da necessidade.

Consolidar

Ferramentas diferentes resolvendo problemas semelhantes.

Substituir

Soluções de custo elevado quando existir alternativa funcionalmente adequada.

Descontinuar

Ferramentas contratadas que praticamente não são utilizadas.

Não se trata de cortar tecnologia.

Trata-se de pagar pela tecnologia que realmente gera valor.

Diagnóstico da estrutura tecnológica

Antes de comprar mais tecnologia, descubra se você está utilizando bem a que já possui.

No início da consultoria, quando aplicável, fazemos um levantamento simples da estrutura atual. Não é auditoria de licenças: o objetivo é identificar oportunidades evidentes dentro do trabalho consultivo.

  • ERP
  • CRM
  • Power BI e outras ferramentas de BI
  • Licenças Microsoft
  • Ferramentas de IA
  • ChatGPT / Claude / Copilot e similares
  • Bancos de dados
  • Servidores e VPS
  • Cloud e armazenamento
  • Automações e integrações
  • Softwares comerciais e administrativos
  • Quantidade de usuários/licenças
  • Utilização real
  • Custo mensal/anual
Tecnologia atual
Custo + utilização + necessidade
Manter / Redimensionar / Consolidar / Substituir / Descontinuar
Economia + simplificação + eficiência
Argumento de valor

A consultoria pode gerar valor de duas formas.

01

Melhorando decisões

  • Melhor informação
  • Riscos identificados
  • Oportunidades
  • Prioridades
  • Acompanhamento
  • Apoio à gestão
02

Melhorando a estrutura de custos

  • Redução de licenças desnecessárias
  • Consolidação de ferramentas
  • Adequação de infraestrutura
  • Redução de serviços subutilizados
  • Substituição de soluções caras quando houver alternativa adequada

Podemos ajudar sua empresa a ganhar inteligência e, ao mesmo tempo, gastar melhor com tecnologia.

Identificamos oportunidades de redução e eficiência.

A DsviewData não olha apenas para novas despesas.

Também procura oportunidades de reduzir as despesas existentes.

Não prometemos economia onde ela não existe. Em algumas empresas, concluímos que a arquitetura atual é adequada; em outras, podemos até recomendar investimento adicional quando o retorno justificar. Nosso papel é avaliar eficiência e identificar oportunidades de otimização.

Exemplo conceitual

Antes de adicionar tecnologia, avaliamos o que já existe.

ERP+Power BI+CRM+Ferramenta de IA+Servidor+Banco de dados+Outras licenças

O problema pode não ser falta de software.

  • Sobreposição
  • Baixa utilização
  • Excesso de usuários licenciados
  • Infraestrutura superdimensionada
  • Ferramentas caras para necessidades simples
  • Processos que poderiam ser consolidados

A consultoria avalia o cenário e busca uma configuração mais eficiente.

Nossas soluções como alternativas

Não apenas recomendamos. Também temos tecnologia para implementar.

A DsviewData possui um ecossistema próprio de soluções desenvolvido a partir de problemas reais encontrados ao longo dos nossos projetos. Quando fizer sentido, essas tecnologias podem entrar no projeto e substituir ou complementar ferramentas que a empresa já utiliza.

DsviewData

Consultoria, dados, Inteligência Artificial e tecnologia aplicada ao negócio.

  • Mais de 15 anos de experiência
  • 200+ empresas atendidas
  • 300+ projetos
Conhecer a DsviewData

Pulso Comercial

Transforma dados comerciais existentes em sinais, prioridades e acompanhamento.

  • Clientes reduzindo compras
  • Riscos de churn
  • Vendedores perdendo ritmo
  • Metas ameaçadas
  • Oportunidades de recuperação
  • Situações que precisam de ação
Conhecer o Pulso Comercial

Gabi Corporativa

Especialistas de IA conectados ao contexto, conhecimento e dados autorizados da empresa.

  • Consulta de informações
  • Análise de dados
  • Interpretação
  • Conhecimento corporativo
  • Especialistas por área
  • Apoio aos gestores
Conhecer a Gabi Corporativa

Drakk Gestão Comercial

Gestão de carteira, vendas, metas, ações e acompanhamento comercial.

  • Carteira e vendedores
  • Metas
  • Clientes em risco
  • Oportunidades
  • Ações comerciais
  • Rotina comercial
Conhecer o Drakk

As soluções fazem parte da capacidade de entrega da consultoria — não precisam ser compradas separadamente.

Como as soluções entram na consultoria

1. Consultoria identifica a necessidade
2. Avaliamos o ambiente atual
Se a tecnologia atual resolve

Mantemos e integramos.

Se está subutilizada

Ajudamos a utilizar melhor.

Se está superdimensionada

Avaliamos redução.

Se existe sobreposição

Avaliamos consolidação.

Se uma solução DsviewData atende melhor

Podemos utilizá-la dentro do contrato.

Não queremos substituir uma ferramenta apenas porque temos outra.

Queremos utilizar a combinação que fizer mais sentido técnica e economicamente.

Licenças DsviewData incluídas

Tecnologia incluída no escopo da parceria.

A tecnologia acompanha a parceria.

Quando Drakk, Gabi Corporativa, Pulso Comercial, DsviewDataFlow / distribuição de BI ou outra solução própria fizer parte do escopo da consultoria, o direito de utilização dessas ferramentas poderá estar incluído no escopo da consultoria, dentro da mensalidade, durante a vigência do contrato.

Usuários, módulos, capacidade, consumo e demais limites são definidos conforme cada contratação.

Se o contrato de consultoria for encerrado, o uso das tecnologias incluídas também poderá ser encerrado, salvo contratação específica de licença.

Por que é diferente

Dois jeitos de contratar inteligência.

Modelo tradicional

Empresa contrata:

BI+Software+IA+Automação+Consultoria

Depois precisa descobrir como juntar tudo.

Modelo DsviewData

Empresa contrata:

Acompanhamento e inteligência

A DsviewData identifica o problema

Aplica a tecnologia adequada

Acompanha o resultado

Menos ferramentas isoladas.

Mais continuidade entre análise e ação.

Como funciona

Seis etapas, um ciclo contínuo.

01
Entendemos

Negócio, indicadores, dados, sistemas e dificuldades.

02
Definimos

O que realmente precisa ser acompanhado.

03
Estruturamos

Dados e ferramentas necessárias.

04
Analisamos

Riscos, oportunidades e situações relevantes.

05
Priorizamos

O que merece ação primeiro.

06
Acompanhamos

O que foi feito e o que aconteceu depois.

Ciclo inicial

Começamos com 90 dias para provar valor.

Mês 130 dias
Entender
  • Baseline
  • Indicadores
  • Problemas
  • Prioridades
  • Dados
  • Responsabilidades
Mês 260 dias
Acompanhar
  • Análises
  • Recomendações
  • Primeiras ações
  • Uso das ferramentas necessárias
Mês 390 dias
Avaliar
  • Resultados observados
  • Utilização
  • Dificuldades
  • Valor percebido
  • Próximos passos

Em 90 dias queremos evidência suficiente para decidir como continuar.

Casos reais

Isso já acontece em operações reais.

A combinação muda de empresa para empresa. O princípio é o mesmo: entender o problema, organizar os dados e aplicar a tecnologia necessária para melhorar a operação.

01Varejo · 28 lojas

De planilhas e informações separadas para uma visão única de 28 lojas.

1Situação inicial

O cliente possui uma operação varejista com 28 lojas. Grande parte das análises era construída a partir de planilhas, exigindo consolidação manual para acompanhar a operação.

Isso dificultava:

  • Consolidar os resultados das lojas
  • Comparar unidades
  • Acompanhar indicadores
  • Analisar vendas
  • Acessar rapidamente informações comerciais e financeiras
2O que fizemos

Integramos as informações das 28 lojas em um ambiente único de dados. A partir dessa estrutura, passamos a combinar:

Dados & BI
Para consolidar e apresentar os principais indicadores.
Drakk
Para acompanhar a operação comercial, resultados e indicadores de gestão.
Gabi Corporativa
Para análises e consultas com IA sobre informações comerciais e financeiras autorizadas.
3Como funciona hoje

O cliente passou a ter uma visão consolidada da operação, sem depender da montagem manual de diversas planilhas para cada análise. Gestores utilizam painéis, ferramentas de gestão e Inteligência Artificial sobre a mesma estrutura organizada de informações.

Antes
28 lojas
Planilhas separadas
Consolidação manual
Depois
28 lojas
Base integrada
BI + Drakk + Gabi
Gestão consolidada
28 lojas → uma base integrada → gestão + BI + IA
02Distribuição

Dados comerciais transformados em prioridade para vendedores e gestores.

1Situação inicial

Em operações de distribuição, vendedores podem possuir centenas de clientes em carteira. Mesmo com ERP, relatórios e dados disponíveis, permanece uma dificuldade: quem precisa de atenção primeiro?

Além disso, gestores gastavam tempo buscando informações sobre:

  • Vendas
  • Metas
  • Desempenho
  • Clientes
  • Evolução da carteira
  • Resultados da equipe
2O que fizemos

Estruturamos e automatizamos o fluxo de acompanhamento comercial. Os vendedores passaram a utilizar o Drakk para acompanhar:

  • Seus resultados
  • Suas metas
  • Carteira de clientes
  • Clientes prioritários
  • Situações que precisam de ação

Para a gestão, utilizamos também Inteligência Artificial conectada aos dados comerciais.

3Como funciona hoje

O vendedor começa o dia sabendo quais clientes e situações merecem atenção. Os gestores obtêm respostas sobre o desempenho comercial em segundos, sem aguardar a preparação manual de determinados relatórios.

Antes
ERP + milhares de clientes
Muita informação
Dificuldade de priorização
Depois
Dados
Inteligência
Clientes prioritários
Drakk
Vendedor executa
Dados → prioridade → vendedor → ação → acompanhamento

O ERP registra a operação. A inteligência ajuda a decidir onde agir.

03Serviços · Seguros

Uma operação centralizada com sistema próprio e agentes de IA.

1Situação inicial

A corretora precisava acompanhar, em diferentes frentes:

  • Clientes
  • Leads
  • Oportunidades
  • Informações financeiras
  • Atividades comerciais
  • Marketing

Grande parte dessas informações e rotinas precisava ser acompanhada de maneira mais centralizada.

2O que fizemos

Construímos um ambiente próprio para apoiar a operação, reunindo clientes, leads, acompanhamento comercial, informações financeiras e atividades importantes. Também desenvolvemos especialistas de IA:

Agente de Gestão
Apoia o acompanhamento de clientes, leads, financeiro e informações da operação.
Agente de Marketing
Atua continuamente apoiando atividades relacionadas aos leads e ao marketing.
3Como funciona hoje

A operação é acompanhada em um único ambiente, combinando sistema próprio + dados + gestão + Inteligência Artificial. O agente de marketing permanece disponível 24 horas por dia, 7 dias por semana, apoiando as rotinas definidas para os leads.

Antes
Clientes + leads + financeiro + marketing
Rotinas em frentes diferentes
Depois
Ambiente único
Operação
+ Agente de Gestão
+ Agente de Marketing 24x7
Operação + CRM + financeiro + IA + marketing em um único ambiente

Três empresas. Três necessidades diferentes.

No varejo, o problema começou pela consolidação dos dados de 28 lojas.

Na distribuição, pela dificuldade de transformar carteira e vendas em prioridade comercial.

Na corretora, pela necessidade de centralizar operação, clientes, leads e utilizar IA em diferentes atividades.

As soluções foram diferentes porque os problemas eram diferentes.

Varejo
Integração + Dados + BI + Drakk + Gabi
Distribuição
Dados + Inteligência Comercial + Drakk + IA
Corretora de seguros
Software próprio + CRM + Dados + IA + Automação

Sua empresa provavelmente terá uma combinação diferente.

Essa é justamente a função da consultoria.

É por isso que nossa consultoria não começa escolhendo uma ferramenta.

Primeiro entendemos o problema. Depois combinamos as capacidades necessárias.

O que esses projetos têm em comum?

Não começaram com

“Qual ferramenta vamos vender?”

Começaram com

“Qual problema precisamos resolver?”

A partir daí a DsviewData utilizou as tecnologias necessárias para construir a solução. Esse é o mesmo princípio da nova Consultoria de Inteligência Empresarial.

Qual desses problemas se parece mais com a sua realidade?

Conte como sua operação funciona hoje. Vamos avaliar quais dados, tecnologias e processos podem fazer parte da solução.

Quero conversar sobre minha empresa

Investimento

Uma parceria mensal para transformar dados em ação

Consultoria de Inteligência Empresarial DsviewData

A partir de R$ 3.000/mês
Ciclo inicial recomendado: 90 dias

Você não contrata apenas reuniões de consultoria. A DsviewData acompanha sua operação, analisa informações, identifica situações que merecem atenção e coloca à disposição as tecnologias necessárias para apoiar sua gestão.

O que está incluído

Acompanhamento consultivo
Até 2 encontros por mês
  • 1 reunião executiva de análise e direcionamento
  • 1 checkpoint de acompanhamento, quando necessário
  • Revisão das prioridades e próximos passos
Análise dos indicadores da empresa
Indicadores prioritários do escopo
  • Vendas e faturamento
  • Metas e carteira de clientes
  • Inadimplência e desempenho comercial
  • Indicadores financeiros, estoque e produtividade
  • Outros indicadores relevantes para o negócio

O que mudou, por que merece atenção e onde a gestão deveria agir.

Recomendações priorizadas
Análises viram prioridades práticas
  • Situações que merecem atenção
  • Riscos identificados e oportunidades
  • Pontos que precisam ser investigados
  • Ações recomendadas
  • Itens para o próximo ciclo
Acompanhamento das ações
Dados viram disciplina de gestão
  • O que foi identificado?
  • O que foi decidido?
  • O que foi feito?
  • O que aconteceu depois?

Tecnologia DsviewData incluída no escopo

Quando uma tecnologia própria da DsviewData fizer sentido para o problema acompanhado, sua licença de utilização pode estar incluída na mensalidade enquanto o contrato estiver ativo.

Drakk

Gestão de carteira, vendedores, vendas, metas, prioridades e ações comerciais.

Pulso Comercial

Identificação automática de riscos, clientes reduzindo compras e oportunidades comerciais.

Gabi Corporativa

Especialistas de IA conectados ao contexto e aos dados autorizados da empresa.

BI e Dados

Indicadores, dashboards e estruturas analíticas para apoiar o acompanhamento.

Outras tecnologias DsviewData

Novos recursos próprios, quando fizerem sentido para o projeto.

Não existe cobrança separada da licença padrão das tecnologias incluídas no escopo da parceria.

Usuários, módulos, fontes de dados, capacidade e consumo são definidos conforme cada contratação.

Revisão de custos tecnológicos

Durante a consultoria também podemos avaliar a estrutura tecnológica existente da empresa.

  • Softwares pouco utilizados
  • Usuários ou licenças ociosas
  • Ferramentas com funções sobrepostas
  • Custos de BI
  • Bancos de dados
  • Infraestrutura
  • Servidores e cloud
  • Ferramentas de IA
  • CRMs
  • Automações
  • Outras assinaturas corporativas
ManterRedimensionarConsolidarSubstituirDescontinuar

Nosso objetivo não é simplesmente cortar tecnologia. É ajudar a empresa a pagar pelo que realmente utiliza e gera valor.

IA aplicada ao negócio

Quando fizer sentido, podemos utilizar IA para:

  • Consultar informações
  • Analisar indicadores
  • Interpretar dados
  • Resumir situações
  • Consultar documentos
  • Apoiar gestores
  • Identificar padrões
  • Especialistas de IA por área

A IA é utilizada conforme a necessidade do negócio. Não começamos pela ferramenta. Começamos pelo problema.

Revisão de valor · ao final dos 90 dias

A parceria está gerando valor para a empresa?

  • O que foi implantado
  • O que está sendo utilizado
  • Indicadores acompanhados
  • Problemas identificados
  • Oportunidades encontradas
  • Ações realizadas
  • Tempo ou trabalho reduzido
  • Possíveis economias identificadas
  • Resultados observados
  • Próximos passos

A partir dessa revisão podemos continuar, ajustar ou expandir o trabalho.

O que não está automaticamente incluído nos R$ 3.000/mês

Para manter uma relação saudável e previsível, a mensalidade não representa desenvolvimento sem limites. Quando necessários, são dimensionados separadamente:

  • Novas integrações com ERP ou sistemas
  • Projetos de migração
  • Preparação extensa de bases de dados
  • Desenvolvimento de novos sistemas
  • Automações de maior complexidade
  • Dashboards adicionais relevantes
  • APIs específicas
  • Customizações significativas
  • Infraestrutura adicional
  • Consumo extraordinário de serviços de terceiros ou modelos de IA

Antes de qualquer trabalho adicional, o escopo e eventual investimento são apresentados para aprovação.

Implantação

Cada empresa possui um ponto de partida diferente. Algumas já possuem dados organizados e podem começar rapidamente. Outras precisam integrar sistemas, preparar bases ou configurar tecnologias.

Implantação inicial: dimensionada conforme o ambiente e a necessidade.

A primeira conversa serve justamente para entendermos esse cenário.

Resumindo

Por R$ 3.000/mês, a empresa pode ter:

  • Acompanhamento consultivo contínuo
  • Até 2 encontros mensais
  • Análise dos indicadores definidos no escopo
  • Identificação de riscos e oportunidades
  • Recomendações priorizadas
  • Acompanhamento das ações
  • Revisão de custos e eficiência tecnológica
  • Orientação sobre dados, BI e IA
  • Tecnologias DsviewData previstas no escopo
  • Drakk, Gabi Corporativa, Pulso Comercial e outras soluções quando aplicáveis
  • Revisão de valor do trabalho
  • Mais de 15 anos de experiência acompanhando sua operação

Você não está contratando mais uma ferramenta.

Está contratando inteligência, acompanhamento e tecnologia trabalhando juntos.

Investimento a partir de R$ 3.000/mês · Ciclo inicial recomendado: 90 dias

Quero avaliar minha empresa
Exemplos práticos

Como isso funciona na prática?

Distribuidora

Possui ERP e milhares de clientes.

Problema

Os vendedores não sabem quem precisa de atenção primeiro.

A DsviewData pode
  • Organizar os dados
  • Identificar clientes reduzindo compras
  • Priorizar oportunidades
  • Utilizar o Pulso Comercial
  • Acompanhar ações pelo Drakk
  • Revisar os resultados periodicamente
Gestão

A empresa possui dashboards.

Problema

Os gestores continuam gastando muito tempo tentando entender os números.

A DsviewData pode
  • Definir indicadores prioritários
  • Acompanhar variações
  • Utilizar a Gabi para consultas
  • Preparar análises
  • Destacar situações que merecem atenção
Financeiro

Existem dados de inadimplência.

Problema

Há informação, mas falta acompanhamento e priorização.

A DsviewData pode
  • Organizar os indicadores
  • Identificar concentrações
  • Priorizar situações
  • Acompanhar a evolução
Inteligência Artificial

Inteligência Artificial quando ela realmente fizer sentido.

Mas IA sem contexto, dados e processo dificilmente resolve sozinha um problema de gestão.

IA pode acelerar

  • Consultas
  • Análises
  • Interpretação
  • Acesso à informação
  • Geração de resumos
  • Identificação de padrões
  • Apoio à decisão

Antes da IA, vêm os dados.

Depois da análise, precisa vir a ação.

Daniel Vasconcelos, fundador da DsviewData
Daniel Vasconcelos
Fundador da DsviewData
15+
anos
200+
empresas
300+
projetos
Experiência

Tecnologia muda. Experiência de negócio continua fazendo diferença.

Há mais de 15 anos trabalho ajudando empresas a utilizar dados e tecnologia para melhorar gestão e tomada de decisão.

Ao longo dessa trajetória participei de centenas de projetos envolvendo sistemas, Business Intelligence, integração de dados, indicadores, automações e Inteligência Artificial.

Uma ferramenta isolada raramente resolve o problema inteiro.

Por isso esta oferta junta acompanhamento + dados + inteligência + tecnologia.

Projeto termina.

A gestão continua.

Clientes mudam.Vendas mudam.Indicadores mudam.Metas mudam.Problemas mudam.

Por isso a DsviewData quer permanecer próxima da gestão e acompanhar continuamente o que merece atenção. A relação não termina na entrega de um dashboard ou na implantação de uma ferramenta.

Como medimos valor

Como saberemos se está funcionando?

Antes de iniciar, definimos como o valor será observado. Exemplos:

Gestão

  • Redução de trabalho manual
  • Tempo economizado
  • Informações confiáveis
  • Velocidade para responder perguntas
  • Clientes identificados
  • Oportunidades priorizadas
  • Ações executadas
  • Utilização pelos gestores
  • Acompanhamento de carteira
  • Melhoria na disciplina comercial
  • Problemas detectados antecipadamente

Eficiência tecnológica e custos

  • Licenças identificadas
  • Licenças eliminadas
  • Licenças redimensionadas
  • Ferramentas consolidadas
  • Redução de infraestrutura
  • Redução de custo mensal recorrente
  • Redução de custo anual
  • Tecnologias substituídas
  • Ferramentas efetivamente utilizadas
  • Custo evitado
Valor gerado
Melhoria de gestão+Tempo economizado+Oportunidades identificadas+Custos evitados ou reduzidos

Esse conjunto representa melhor o valor total da parceria.

Nosso objetivo não é mostrar quantas ferramentas foram utilizadas.

É mostrar onde a gestão melhorou.

Para quem é

Para empresas que já possuem operação e querem extrair mais valor dela.

Maior aderência inicial
  • Distribuidoras
  • Indústrias
  • Varejo B2B
  • Empresas com carteira recorrente
  • Empresas que já utilizam ERP
  • Empresas que já possuem BI ou dados estruturados

Não é necessário ter todos os dados perfeitos. Avaliamos o ponto de partida.

Pode não ser adequada para quem procura apenas
  • Uma ferramenta barata
  • Um chatbot isolado
  • Desenvolvimento ilimitado
  • Terceirização completa da área de TI
  • Uma solução mágica sem participação da gestão
FAQ

Perguntas frequentes

Mais inteligência. Menos desperdício tecnológico.

Vamos entender seus indicadores, sua estrutura tecnológica atual e onde existem oportunidades de melhorar gestão, aplicar inteligência e otimizar custos.

Quero avaliar minha empresa

Primeiro entendemos o problema. Depois definimos a tecnologia.

Agendar conversa

Conte sobre sua empresa